
Hva vil vi?
Hva er overordnet mål og retning for selskapet?
Å starte med disse spørsmålene når man jobber med strategi skaper en felles retning og et klart mål for organisasjonen. Når vi vet hvor vi skal skaper vi klarhet på tvers av organisasjonen. Klarhet gir felles forståelse, som igjen gir samkjøring.
Når vi vet hvor vi skal kan vi effektivt kanalisere innsats og ressurser, vi kan lettere skape inspirasjon til felles innsats og samarbeid, og inspirasjon til innovasjon og nytenkning på veien mot målet. Og når vi vet hvor vi skal, først da kan vi begynne arbeidet med å diskutere hvordan vi skal komme oss dit. Med å jobbe oss fra målet vårt og bakover til nå-situasjonen.
Fra strategi til hverdag
Ofte kan det være utfordrende å se linken mellom en overordnet strategi og det arbeidet som utføres i hverdagen. Det kan være krevende å se hvordan de enkelte aktivitetene skal kobles til den overordnede retningen som finnes i strategien. Å implementere strategien på en god og effektiv måte er derfor alfa og omega for at selskapet skal nå sine mål.
Gjennom Audsynn-metoden vil organisasjonen få noen enkle metoder og verktøy for å sikre at strategien og hverdagsaktivitetene henger sammen.

Våre tjenester
Strategi: Audsynn-metoden
Audsynn-metoden består av to sentrale deler; en strategidel, kalt nordstjerneprosessen, og en implementeringsdel for implementering av strategien i det daglige arbeidet – begge delene med mål om å skape klarhet, eierskap og forståelse. Nordstjerneprosessen er en systematisk prosess for å finne frem til et klart, veldefinert fremtidig mål, kalt Nordstjerna. Ved å jobbe seg bakover fra Nordstjerna finner man videre veien til målet; nordstjernekartet. Implementering av strategien skjer ved hjelp av spesifikke verktøy for prioritering og fokus “i hverdagen”, blant annet ved bruk av Fokus planer og BETs (Bull Eye Targets).
Audsynn-metoden er utviklet av Stian Lavik og Solfrid Sagstad, og er basert på elementer fra flere internasjonale verktøy og metoder, samt deres egne erfaringer innen strategiarbeid og forretningsutvikling.
Salgsprosess & Markedsføringsstrategi
Alle som har en tjeneste eller et produkt å levere, driver med salg på en eller annen måte. Det betyr også at det ligger en salgsprosess til grunn, enten den er eksplisitt definert eller ikke. En god salgsmetodikk sikrer økt sannsynlighet for å lande salg, slik at flere får glede av tjenestene og produktene man tilbyr. Og skal man kunne lære underveis og optimalisere, er det er avgjørende at salgsteam jobber ut fra et felles rammeverk. Audsynn kan sammen med dere komme med innspill til og utvikle en skreddersydd salgsprosess for B2B, alt samlet i en Sales Playbook.
Om å optimalisere salgsarbeid og å styrke salgsressursene kan sammenlignes med å tråkke på gasspedalen, kan god markedsføring sammenlignes med å gire. Effekten av god markedsføring vil gi en høy effekt på salget, og det er derfor avgjørende å bygge en gjennomtenkt markedsføringsstrategi. Audsynn tilbyr veiledning og i samarbeid med dere utvikling av markedsføringsstrategi, med tilhørende rammeverk.
Andre rådgivende tjenester
Forretningsutvikling handler om å styrke og forbedre virksomhetens forretning over tid. Det vil således også omfatte og overlappe med strategi, salg, markedsføring og andre viktige områder. Audsynn kan være en en god rådgiver og sparringspartner for selskaper som i tillegg til å jobbe spesifikt med områdene som er listet over ønsker innspill og støtte i arbeidet med forretningsutvikling, organisasjonsbygging, inngang til nye markeder, osv. Ta kontakt for en uformell prat, så kan vi se hvordan vi kan bistå.


